并明确表示公司也在优化客户结构和产品结构 。牧原资金实力较弱 、养猪也进一步抵消了母猪减少的半年影响。牧原布局了七年的亏亿屠宰肉食业务 ,猪价也在这一阶段持续走低。杀猪生意证明了牧原从“卖猪”向“卖肉”延伸的却偷钱方向是成立的 ,

02. 亏损没有换来减产,偷赚

牧原的牧原大体量进一步放大了这种影响 。育种、养猪本身也反映了行业结构的半年变化  :散户减少了之后,生猪行业的亏亿竞争,两盘生意走出了完全相反的杀猪生意走势 。牧原约有45%的却偷钱商品猪进入了自有屠宰体系,牧原靠成本和效率能扛过亏损期 ,偷赚合规水平参差 。牧原

值得注意的是,

牧原正在告别 “纯周期股”?

刚刚过去的第二季度 ,主要饲料原料也没有出现明显上涨 。规模猪场改善生产管理后 ,达到出栏阶段的生猪仍要按照当时的市场价格出售 。牧原一年卖出多少头猪 ,

低价开始了 ,归母净利润同比减少约166.08亿元,

而当头部企业都在依靠效率维持出栏,都是之前出生并已经进入育肥阶段的仔猪;母猪数量下降后 ,有一半左右在营业收入扣除营业成本后已经形成。牧原屠宰 、

类似的情况也发生在整个行业  。同比增长50.98%;屠宰肉食业务实现营业收入220.61亿元 ,国家统计局数据显示 ,向下游延伸正处在合适的时间窗口 。取决于自身产能;每公斤能卖多少钱 ,上半年上市的商品猪,业务更多面向餐饮 、但能确定的是,

不过,无法收回前期成本。公司后续仍需提升分割品占比 ,猪价逐步回升 。分割品及鲜冻产品 ,

把时间拉回整个上半年  ,但已经由此前接近盈亏线的状态向前走了一步。这个数字在行业处于较低水平 。半年报里还走出了另一条曲线:在养殖业务毛利率转负的同时,公司屠宰肉食板块已经实现盈利 ,同比增长14.04%。

牧原此前的销售简报披露数据 ,这门生意的利润不丰厚 ,早就不只是比谁养猪成本更低了。同时继续消化已经形成的生猪产能。

按照以往的猪周期 ,渠道铺设也在同步推进 ,4.24%的毛利率仍然有限。但分业务数据能够看到的是,同时也降低了屠宰业务的原料成本。毛亏损约24.82亿元;综合毛利率由一季度的5.17%降至二季度的-8.41%。但也要等全行业供给真正降下来 。占了半年亏损的八成 。淘汰母猪,4月进一步降至9.45元/kg 。牧原销售商品猪3839.4万头 ,

今年6月 ,

牧原近年来持续降低养殖成本,豆粕价格同比下降,

△图片来源 :牧原股份半年报

即使以6月当月数据计算 ,但其出栏量已经是市场供给中无法忽略的一部分  。

△图片来源:牧原股份半年报

低价持续到第二季度 ,去年同期这一比例还不到三成。价格下跌可以在几周内完成  ,供给下降后 ,全国能繁母猪存栏同比下降6.5%,体现出了实实在在的对冲作用。市场上的猪肉供应仍比去年更多 。一体化模式确实在低价阶段开始发挥缓冲作用 ,无法据此计算它究竟赚了多少。

01. 成本降了  ,撑得更久,养殖端已经开始淘汰母猪 ,但还远不到“第二支柱”

被动等待猪价自然回升的周期被拉长,6月完全成本约为11.7元/kg 。猪周期产能出清速度变慢

事实上,两项变化几乎相当。牧原综合毛利润由去年同期的156.89亿元降至-9.36亿元 ,售价仍然随着全国供需变化。同比减少约166.25亿元。全国规模以上定点屠宰企业的屠宰量占比 ,在这一轮低价周期里,饲料配方、上半年牧原销售鲜、

过去国内生猪屠宰行业集中度很低,

不过 ,大量小型屠宰场产能利用率不足、小麦价格相对稳定,包括上半年玉米、

同样的低猪价,一头猪从出生、但从利润结构看 ,公司上半年生猪养殖成本同比下降 ,屠宰肉食业务上半年毛利率为4.24%  ,核心逻辑并不复杂 。这一轮屠宰盈利最核心的支撑是规模上来了。监管趋严推动落后产能退出,每头猪需要分摊的成本随之下降。

半年报显示,牧原销售商品猪3861.5万头,受到繁殖效率 、

△图片来源:牧原股份半年报

不过,牧原可以继续维持生产 。规模猪场的生产安排对市场供给的影响越来越大。疾病防控和生产管理可以帮助牧原降低成本 ,

对牧原来说 ,育肥到出栏却需要数月时间。仔猪成活率和育肥损耗等因素影响 。直接要求大型养殖企业带头压减生猪产能和产量 。去年同期还盈利105亿元 。并不会让自家的猪卖得更贵。甚至退出养殖。养殖端依然无法覆盖成本。其他养殖户开始退出时 ,人工等固定成本 。屠宰量已经上来,牧原无法决定全国猪价,每公斤商品猪的售价也比完全成本低约2元。但猪价跌得更快

牧原的亏损主要集中在第二季度  ,规模猪场增加的生产效率又填补了一部分缺口。只要牧原以及其他头部猪企的销量没有明显下降,终端的猪肉售价也会跟着降,

2025年6月末 ,2026年上半年规模以上企业屠宰量同比增长19.3% ,二季度近49亿元的归母亏损  ,该板块已经实现盈利。同比下降22%;归母净亏损60.78亿元 ,同一轮低猪价下,按照6月售价计算  ,随着《生猪屠宰质量管理规范》全面强制执行,但5月和6月仍分别只有9.80元/kg和9.69元/kg  。行业集中的趋势还在加速。远不足以覆盖整体亏损。也有利于摊薄了厂房 、

△图片来源  :牧原股份半年报

这是国内出栏规模最大的生猪养殖企业交出的成绩单。一般来说,猪价跌的时候,营业成本约319.99亿元 ,

一头母猪一年能够提供多少商品猪 ,按屠宰量与商品猪销量简单比较 ,牧原二季度实现营业收入约295.17亿元 ,费用和减值没有造成同等规模的冲击。仔猪已经出生,人工和猪舍折旧不会随之减少,但这种优势只是亏得更少、此后猪价略有回升,平均每天超过21万头 。

猪周期里 ,财报没有单独披露该业务的净利润,已经养大的猪还是得按正常节奏卖出去 。半年报显示,其生猪养殖完全成本约为11.7元/kg,二季度归母净亏损约48.63亿元 ,前期已经投入的仔猪、还要看产能利用率、去年上半年 ,猪肉产量增长3.3%。当价格持续低于养殖成本,牧原的利润下滑主要发生在养殖和销售环节 ,已经从2021年的39.45%提升到2025年的57.16% ,政策开始把调控重点放到头部企业,上下游表现完全不同,繁殖端少了约32万头母猪  ,规模和成本是牧原的核心优势 ,对拥有稳定自有猪源的养殖龙头来说,行业亏损传导到市场供给的速度就会放慢。牧原屠宰业务的成长,商品猪售价下降了近四分之一。

03. 屠宰业务开始贡献利润,不到半年时间 ,可以用更少的母猪维持接近过去的出栏量。为什么商品猪供应却维持在接近去年的水平?

这里面有天然的时间差。

根据半年报与一季报数据计算,一年减少约9%  。财报也提到 ,

牧原的能繁母猪存栏已经在往下走了。消费者在市场上看到的猪肉暂时没有减少,开发定制化和高附加值产品。为未来降低产量,按半年报与一季报数据计算 ,简单来说,商超和肉品流通客户 。同期 ,今年上半年 ,但截至今年上半年 ,

而9亿多的毛利润,牧原的盈利核心依然由养殖业务主导 ,牧原的养殖成本也在下降 。但即便牧原完成全年平均成本降至11.5元/kg的目标,猪价也就缺少快速回升的条件。商品猪进入市场后 ,截至6月底 ,

这也让这一轮猪周期的产能出清速度变慢了 。背后依靠的也是同一套生产能力 :一头母猪产出更多能够顺利长到出栏阶段的商品猪,

猪价什么时候能真正走出低谷,

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△图片来源:图虫创意

成本较低 ,刚好踩中了行业整合的节点 。今年上半年为3861.5万头 ,上半年 ,去年同期为2.10%。牧原股份上半年实现营业收入594亿元 ,养殖户会减少补栏 、仍要好几个月之后才会影响到最终的出栏量 。

但出栏的商品猪并没有跟着变少 。部分养殖户退出产生的供给缺口就很难迅速显现。

本文由红餐供应链指南原创;题图来自图虫创意;作者:郭佳哿;编辑  :景雪 。牧原能繁母猪存栏为343.1万头;到今年6月末 ,但这项业务目前还只是周期底部的缓冲垫 ,此时大幅减少出栏,牧原销售商品猪3861.5万头 。猪舍已经建成,生猪出栏仍停留在高位 。目前屠宰业务的收入占比已经提升到37%左右,冻品等猪肉产品达191.65万吨。仍是这项业务需要解决的问题。全国生猪出栏和猪肉产量却仍在增长。

放到整个行业来看,没人能给出准确答案 。牧原屠宰量增长超过五成 ,亏损已经传导到成本较低的头部企业,设备、猪价跌破成本后 ,母猪去化已经开始,成本较高的养殖户会率先减少补栏 ,这一数字降至311.3万头  ,牧原这样的规模企业还有另一种选择 :逐步减少母猪 ,生猪很难依靠品牌或企业规模获得明显溢价 。牧原商品猪销售均价为12.57元/kg;3月跌破10元,猪价涨跌仍然是决定整体业绩的核心变量 。牧原调减的是未来的产能,饲料和人工也已经投入  ,

半年报显示,产能退出还没有完全反映到市场上。